εχουμε κάποιον σχεδιασμό για το μέλλον του δήμου ;

σύντομη εισήγηση στην παρούσα ανάρτηση : Η διοίκηση μιας οποιασδήποτε οντότητας, όσον αφορά στο "περιεχόμενο " της, μπορεί να είναι, από μια απλή διαχείριση της, [ δηλαδή "να ζεί στο σήμερα" και να μην ασχολείται με "το χθές ούτε με το αύριο"], μέχρι μια "ολοκληρωμένη" διοίκηση ,[ η οποία αναλύοντας "το χθές" και "το παρόν", θέτει στόχους και χαράσσει "οδικούς χάρτες",για "το μέλλον" του τόπου] ! Με απλά λόγια, όπως θάλεγε ο λαός μας,η διοίκηση πρέπει "να ξέρει τί γυρεύει" ! Τα ίδια αυτά στοιχεία, ισχύουν και για ένα δήμο ! Δεν θάθελα να αναφερθώ στο αν και στο ποιός, πληρούσε αυτές τις "ρήτρες", και να μπώ σε διαδικασίες κριτικής οποιουδήποτε για ο,τιδήποτε. Αλλωστε , η αναφορά "στο παρελθόν" την μοναδική "αξία" που ( πρέπει να ) έχει, είναι να διδασκόμαστε από αυτό, και τίποτε άλλο ! Θα εντοπίσω στην παρούσα κουβέντα μου, και θα επισημάνω, πόση σημασία έχει το "να ξέρουμε τί γυρεύουμε", γιατί, αυτό ( το να ξέρουμε τί γυρεύουμε) είναι πολύ σημαντικό για διάφορους λόγους : 1/ έχουμε "πρόγραμμα" , και επομένως δεν πλατειάζουμε (με όσα αρνητικά εμπεριέχονται στον πλατειασμό),2/ έχουμε "προσανατολισμό" και επομένως δεν "χανόμαστε" στην έρημο της "σύγχισης" και της αβεβαιότητας, 3/ μελετούμε συγκεκριμμένες παραμέτρους, για να πάρουμε αποφάσεις,και δεν "απορροφούμαστε" στο..... "διαδίκτυο" ! και 4/ όλοι γνωρίζουμε "τί γυρεύουμε", και μπορούμε να βοηθήσουμε για την επιτυχία των , ξεκάθαρων, στόχων μας. Προφανέστατα, για να μπορούμε να ακολουθήσουμε "αυτήν την οδό", { δηλ να έχουμε σαφείς και σωστούς στόχους, και οδικούς χάρτες για την επίτευξη τους},χρειάζεται ,μια προϋπόθεση, δηλαδή να έχουμε μελετήσει αυτήν την "αναφορά" μας στο μέλλον του τόπου. Αυτή η λειτουργική, { δηλαδή το "κοίταγμα" προς το μέλλον},θεωρητικά, υπηρετείται δεόντως στον τόπο μας, μέσα από τα , εκπονούμενα εκάστοτε, Γενικά Πολεοδομικά Σχέδια και από τα Γενικά και τα Ειδικά χωροταξικά σχέδια. Το πρόβλημα είναι ,πως "άλλο η θεωρία, και άλλο η πράξη",και ακόνη, ότι , συνήθως, "στην Ελλάδα οι μελέτες αυτές, γίνονται "για να γεμίζουν τα ράφια" ! Επομένως, καλόν θα ήταν, οι ίδιες οι διοικήσεις των φορέων, { εν προκειμένω, οι δήμοι}, να μελετούν και να χαράσσουν αυτές τις πορείες προς το μέλλον ! Ομως, όπως είναι αυτονόητο,μια οποιαδήποτε μελέτη,για να γίνει σωστή και ρεαλιστική, πρέπει να έχει "το κτιριολογικό της πρόγραμμα" σωστό και ρεαλιστικό. Εδώ "μπαίνει" η "προσωπικότητα" της δημοτικής αρχής,η οποία θα πρέπει να ανταποκριθεί στην απαιτούμενη ικανότητα της, [ να έχει τέτοια λειτουργική φιλοσοφία,να έχει γνώση και ολοκληρωμένα οράματα για τον τόπο,να πιστεύει στον απαιτούμενο ειλικρινή διάλογο και στην συμμετοχή του τοπικού "δυναμικού",να έχει πειστικές και τεκμηριωμένες προτάσεις, να εμπνέει "σεβασμό" η "πληρότητα" της, να της αναγνωρίζεται η ειλικρίνεια και η διαφάνεια ,κλπ]. Είναι ξεκάθαρο,( μπορώ να παραθέσω πολλά τέτοια παραδείγματα τεκμηρίωσης αυτής της άποψης μου), ότι κάθε τόπος έχει τον δικό του "πλούτο",που πρέπει να αξιοποιήσει ! Το ζητούμενο είναι, "να σκάψουμε" να τον βρούμε, και να διαθέτουμε τον "μεταλλειολόγο" πιου θα τον αναδείξει. Συνεπώς, στις εκάστοτε δημοτικές εκλογές,οφείλουμε, { αν θέλουμε να διοικηθεί ο δήμος, και όχι να γίνει μια απλή διαχείριση του}, να βρούμε τους χρειαζούμενους ,και να μην "αγοράσουμε" από "τις διαφημίσεις" των επικοινωνιολόγων !